Север и рынок. 2026, № 3.

Возвращение зарубежных компаний имеет свои преимущества и открывает новые возможности (табл. 2). Во-первых, возобновление сотрудничества дает доступ к современным наукоемким технологиям. Путем технологического трансфера мы обретаем Сравнительная хар новые возможности для изучения недр, разработки и добычи. Во-вторых, внедрение передовых практик управления. Иностранные компании имеют свой опыт, различные кейсы по определенным направлениям, что позволит применять метод лучших практик и выбирать оптимальное решение. Таблица 2 мистика возможностей Возможности для российского рынка Возможности для иностранных компаний Технологическое развитие Новые территории для изучения Улучшение качества продукции Локализация производства Усиление конкурентной среды Рост клиентской базы Иностранные инвестиции Участие в совместных проектах Образование и развитие кадров Развитие сотрудничества Примечание. Источник: разработано авторами. В-третьих, приток иностранного капитала. Вернувшиеся зарубежные компании для испытания новых технологий будут продолжать инвестировать свои денежные средства в совместные проекты, что позитивно скажется на развитии нефтегазового комплекса в целом. Например, компания Schlumberger, участвуя в совместных с нашими Риски и меры компаниями проектах, ежегодно была готова вкладывать в развитие технологий 1 млрд долларов, в то время как все российские нефтегазовые компании в совокупности были готовы инвестировать в развитие технологий 250 млн долларов3. Однако существуют и некоторые риски, которые тоже стоит учитывать (табл. 3). Таблица 3 по их снижению Категория риска Вероятность (1-5) Влияние (1-5) Меры снижения Субъект риска Политические и санкционные риски 4 5 Мониторинг санкционной политики, гарантии со стороны партнеров Обе стороны Экономическая нестабильность и волатильность цен 3 3 Хеджирование валютных рисков, фиксация цен в контрактах Обе стороны Репутационные риски 3 4 Публичная стратегия выхода, акцент на «нефтегазовой необходимости» Зарубежная компания Дефицит квалифицированных кадров 1 3 Программы обучения, привлечение иностранных специалистов Российская сторона Потеря суверенитета 4 4 Развитие отечественного производства через создание СП и локализацию производства с передачей технологии Российская сторона Логистические и транспортные сложности 2 3 Развитие альтернативных маршрутов поставок Обе стороны Жесткие условия возвращения 4 3 Гарантии благоприятного сотрудничества, партнерские стратегии Зарубежная компания Примечание. Источник: разработано авторами. 3 Иногда они возвращаются. Почему нефтяные компании США vozvrashhayutsya.-pochemu-neftyanyie-kompanii-ssha-nuzhnyi- нужны России — MASHNEWS. URL: https://mashnews.ru/inogda-oni- rossii.html.