Север и рынок. 2026, № 3.

решения, но и создавать прорывные разработки, обеспечивающие конкурентоспособность на мировом рынке. Успешная реализация этих задач позволит к 2030 г. достичь технологической самодостаточности в большинстве сегментов нефтегазового комплекса при сохранении гибкой модели международного сотрудничества в области передовых технологий. В последнее время много внимания уделяется возможной отмене санкций, что может привести к желанию зарубежных компаний вернуться на перспективный российский нефтегазовый рынок. Хотя вопрос отмены санкций и зависит от многих факторов, вероятность такая все же есть. Кажется логичным, что без кардинальных изменений в политической сфере зарубежные компании вряд ли вернуться на российский рынок, однако такой вариант рассматривать стоит [23; 24]. Возвращение зарубежных компаний на российский нефтегазовый рынок, естественно, выгодно обеим сторонам. Для зарубежных компаний - это, в первую очередь, широкие перспективы и возможности исследования новых территорий, а также испытания новых технологий и оборудования. Для нас — новейшие технологии и возможности дифференциации деятельности. В дополнение к этому, американские и европейские компании, ушедшие с нашего рынка в период санкций, потеряли существенную долю рынка и большую часть потенциального дохода. В качестве примера благоприятного взаимодействия можно привести Арктическую зону, где на данный момент приостановлены все совместные проекты. Зарубежные компании, участвуя в совместных с российскими нефтегазовыми компаниями проектах в Арктике, тестировали свои технологии разведки и добычи, что было выгодно обеим сторонам. В случае отмены санкций появится возможность возобновить работы по проектам в Арктике и совместными усилиями достичь поставленных целей. Обсуждая возможность возвращения прежних партнеров на российский рынок, важно сформулировать условия их возвращения. В первую очередь, необходимо обозначить, какие компании могут вернуться. Допускать следует только те законопослушные компании, которые ушли «по-хорошему», то есть продолжали платить зарплату своим сотрудникам до своего официального ухода, которые не имеют долгов по зарплате и налогам и которые не занимались финансированием ВСУ, иноагентов и других нежелательных организаций. Важным условием является наличие отечественных производителей в нише, в которую зарубежная компания планирует заходить. Не стоит допускать на российский рынок компанию, продукция которой находится в перечне приоритетной с точки зрения импортозамещения, в противном случае она будет создавать нежелательную конкуренцию для «неокрепшей» отечественной компании. Еще одним условием является локализация и трансфер технологий. Компании, желающие зайти на рынок Российской Федерации, должны быть готовыми к локализации своих производств в нашей стране и привлечению в качестве подрядных организаций российских предприятий. Также будет возможность создавать совместные предприятия с российскими системообразующими предприятиями. Полезным в рамках рассмотрения возможности возвращения зарубежной компании будет создание комиссии, которая будет проводить детальную юридическую экспертизу и принимать решение касаемо допуска той или иной компании на российский нефтегазовый рынок. Следовательно, вернуться на российский рынок смогут далеко не все. К тому же законодательной властью нашей страны уже выработана четкая система развития и успешно реализуется курс на импортозамещение и обеспечение технологического суверенитета. Именно поэтому важно правильно использовать такой полезный ресурс, как зарубежные партнеры со своим опытом и наукоемкими технологиями. Со стороны западных партнеров тоже будут выдвинуты условия, на которых они будут готовы вернуться. В первую очередь, это гарантии защиты инвестиций и активов. Компании потребуют юридически обязывающих международных соглашений, которые исключат риск некомпенсируемой национализации, принудительной продажи активов по заниженным ценам, как это происходило в рамках так называемой «операции по смене юрисдикции» проектов «Сахалин-2» и «Харасавэй» или внезапных изменений налогового режима, направленных исключительно против иностранных инвесторов. Без восстановления базового доверия к верховенству права и стабильности контрактной среды любые инвестиции будут считаться неприемлемо рискованными. Во-вторых, потребуется либерализация валютного контроля и гарантии свободной репатриации прибыли. Инвесторы должны быть уверены, что смогут не только ввозить капитал для финансирования проектов, но и беспрепятственно выводить дивиденды, не сталкиваясь с скрытыми административными барьерами или обязательной продажей валютной выручки по невыгодным курсам. Также зарубежные компании будут настаивать на создании равных конкурентных условий. Тут речь идет об отмене любых «запретительных списков» для западных компаний, упрощении визового режима для их иностранного персонала и, что особенно важно, об отказе от политики «предпочтения отечественного поставщика» (local content), которая ставит их в заведомо невыгодное положение по сравнению с российскими компаниями при закупках оборудования и услуг.