Север и рынок. 2026, № 3.

Добывающие компании (нефть, газ) Государственные 5 Л компании S і— ей О («Росатом», ос; гп -О «Роскосмос») 01 со Субъекты л X к № и о Арктики Научные и - N - CL с исследовательские и 1— организации ^ 5 2 >о. Госорганы ш C l (МЧС, Росгвардия, Н 2 CL о Погранслужба) < СІ Ѳ го О Логистические и U транспортные компании Аппаратная часть Арктические БПЛА Специальные полезные нагрузки Программное Автономные МИП обеспечение алгоритмы Обработка данных Сервисы и эксплуатация Аэрофотосъемка и мониторинг Инспекция и доставка Инфраструктура и регулирование ВЛИЯЕТ НА РАЗВИТИЕ ГОСУДАРСТВО НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ Реігуляторика и стандарты Госзаказ и финансирование Подготовка кадров НИОКР и испытания Рис. 5. Модель взаимосвязи МИП, субъектов Арктики и инфраструктуры с целью генерации синергетического эффекта внедрения и использования БАС. Источник : составлено авторами Остановимся на некоторых ключевых элементах представленной модели. Рынок существует на основе спроса и предложения. Субъекты Арктики формируют спрос, поскольку добывающие компании, государственные компании («Росатом», «Роскосмос» и др.), научные и исследовательские организации, госорганы (МЧС, Росгвардия, Погранслужба, др.), логистические и транспортные компании осуществляют свою деятельность и формируют определенные задачи, связанные с мониторингом, логистикой, навигацией. Инфраструктура поддержки создает благоприятные условия для функционирования субъектов Арктики и МИП. Государство реализует гранты, субсидии, налоговые льготы для компаний, внедряющих российские технологии в АЗРФ; создает нормативно­ правовую базу по использованию БПЛА в Арктике; формирует госзаказы на беспилотные услуги и т. д. Научно-образовательные центры занимаются подготовкой инженеров, программистов и операторов, специализирующихся на работе в арктических условиях (например, на базе САФУ, ТюмГУ и др.), проводят научно-исследовательскую деятельность совместно с МИП по испытанию инновационных продуктов в реальных условиях Арктики. Критически важным фундаментом для реализации авторской модели взаимосвязи МИП, субъектов Арктики и инфраструктуры с целью генерации синергетического эффекта внедрения и использования БАС является наличие организационной и нормативной базы. Организационная база через существующие институты и механизмы взаимодействия создает экосистему, в которой участники находят друг друга, формируют заказы и реализуют проекты. Координирующими и стратегическими органами являются: Государственная комиссия по вопросам развития Арктики13 (определяет стратегические приоритеты технологического развития, включая применение беспилотников); Министерство РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики14 (выступает ключевым заказчиком развития и реализует госпрограммы, формируя требования к технологиям для освоения региона); Проектный офис развития 13 Государственная комиссия по вопросам развития Арктики. URL: 14 Министерство Российской Федерации по развитию Дальнего https://arctic.gov.ru/ (дата обращения: 28.01.2026). Востока. URL: https://minvr.gov.ru/ (дата обращения: 27.01.2026).