Север и рынок. 2026, № 3.

проходит лишь частичные испытания и отправляется на объект «полусырым», что чревато авариями, колоссальными убытками и дальнейшей дискредитацией идеи локализации. Наконец, существующие механизмы государственной поддержки (субсидии, льготные кредиты) на практике оказываются малодоступными для малого инновационного бизнеса из-за сложной бюрократической процедуры, требования наличия поручительств и залогов, а также длительных сроков согласования, несовместимых с циклами разработки ПО или прототипирования. Несмотря на эти масштабные проблемы, отрасль демонстрирует ряд конкретных результатов и адаптационных механизмов. В рамках Единого плана по импортозамещению в ТЭК был запущен масштабный процесс локализации, координируемый крупными вертикально интегрированными компаниями, такими как «Роснефть» и «Газпром». Они выступают якорными заказчиками, формируя спрос и предоставляя полигоны для испытаний отечественных аналогов. Наибольшие успехи достигнуты в сегментах, где уже существовала определенная промышленная база: это производство буровых установок для суши, химических реагентов, элементов промысловой трубопроводной арматуры и простейшего оборудования для бурения. Активно развивается сотрудничество с машиностроительными холдингами, которые перепрофилируют мощности под нужды ТЭК. Важным результатом стало создание и запуск отечественных катализаторов крекинга и гидроочистки на ряде нефтеперерабатывающих заводов, что позволило снизить риски остановки ключевых технологических процессов. Важным при реализации программ импортозамещения являются сотрудничество с высшими учебными заведениями, создание научных центров исследований и разработок и технологическое партнерство с местными поставщиками. Именно эти меры стали ключевыми факторами развития отечественного производства, позволили встать на путь обеспечения импортонезависимости нашей страны и наиболее быстро и эффективно покрыть потребности нефтегазового комплекса [13-21]. Важнейшую роль в развитии науки и технологий нефтегазового кластера Российской Федерации сыграло создание Института нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ) в феврале 2020 г. при непосредственном участии руководителей ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Сибур Холдинг» и ПАО «Татнефть». Данная организация была учреждена с целью развития системы стандартизации и оценки соответствия оборудования, необходимого для нефтегазовой отрасли, а ее создание поддержали как федеральные органы исполнительной власти, так и большое количество общественных организаций. Таким образом, учреждение данной организации позволило объединить нефтегазовые компании, проектные организации, производителей и подрядчиков на единой площадке. Данная площадка является довольно многофункциональной и содержит в себе несколько цифровых сервисов. Первым из них является INTI.docs, благодаря которому появляется возможность разработки отраслевых стандартов: в ходе совместного обсуждения участники формируют документы, вносят правки и замечания, которые систематизируются в общем реестре. После обработки предложений проходит голосование с участием нефтегазовых компаний, инжиниринговых центров и производителей оборудования. Следующим сервисом является INTI.quality, с помощью которого можно найти объект для проведения опытно-промышленных испытаний. Данный сервис позволяет производителям продукции пройти необходимые испытания и подтвердить качество и соответствие стандартам ИНТИ своего продукта. Еще один сервис, INTI.insights, можно назвать базой данных проверенной продукции и технологий. Он представляет собой каталог продукции, прошедшей оценку соответствия ИНТИ: каждый попадающий в INTI.insights продукт представлен в виде карточки с информацией о конкретном типе оборудования либо сервиса, технологических возможностях каждого из поставщиков с описанием опыта поставок, результатами прохождения испытаний и оценки соответствия. Таким образом, ИНТИ, предоставляя свою платформу, позволяет наиболее эффективно вести деятельность в области разработки и сертификации отечественного оборудования и технологий, а нефтегазовые компании, в свою очередь, при выборе контрагента руководствуются заключением ИНТИ. Достижение успеха в области импортозамещения и обеспечения импортонезависимости требует кооперации государства и бизнеса. Так, в 2023 г. создан Координационный совет по импортозамещению нефтегазового оборудования под руководством вице­ премьеров А. Новака и Д. Мантурова. В состав совета вошли руководители нефтегазовых компаний и представители государственных органов1. На первом заседании определены приоритетные направления, составлен перечень критически важного оборудования и утверждена дорожная карта 1 Заседание Координационного совета по импортозамещению нефтегазового оборудования — Росстандарт. URL: https://www.rst.gov.ru//newsRST/redirect/news/1//9562.