Север и рынок. 2026, № 3.

Научная статья УДК 332.1:553.3/.9 doi:10.37614/2220-802X.3.2026.93.003 В Л И Я Н И Е К О М П Л Е М Е Н Т А Р Н О С Т И М И Н Е Р А Л Ь Н О - С Ы Р Ь Е В Ы Х П О Т Е Н Ц И А Л О В А Р К Т И К И И Д А Л Ь Н Е Г О В О С Т О К А Р О С С И Й С К О Й Ф Е Д Е Р А Ц И И Н А П Е Р С П Е К Т И В Ы П Р О М Ы Ш Л Е Н Н О Й К О О П Е Р А Ц И И Екатерина Андреевна Баж утова Институт экономических проблем имени Г. П. Лузина Кольского научного центра Российской академии наук, Апатиты, Россия, eabazhutova@mail.ru, ORCID 0000-0002-7407-8084 Аннотация. Статья посвящена оценке комплементарности минерально-сырьевых баз Российской Арктики и Дальнего Востока, а также потенциала их объединения в условиях реализации Стратегии пространственного развития РФ до 2030 г. с прогнозом до 2036 г. Цель исследования — выявление возможностей межрегиональной промышленной кооперации, обеспечивающей переход от экспортно-сырьевой модели к формированию цепочек глубокой переработки. Методология исследования основана на компаративном анализе макрорегионов в отдельности с их макрорегиональным объединением. Теоретико-методологическая рамка исследования охватывает четыре измерения: структурную устойчивость ресурсной базы, специализацию территорий, потенциал функциональной кооперации и возможности применения полученных выводов в практике пространственного управления. Эмпирическая база исследования включает данные о совокупных запасах 31 вида полезных ископаемых по состоянию на 01.01.2024 г. в разрезе 19 регионов, относящихся нормативно к Арктической зоне РФ (АЗРФ) и Дальневосточному федеральному округу (ДВФО). Исследование показало, что объединение макрорегионов повышает устойчивость общей ресурсной системы. Комплементарность минерально-сырьевых потенциалов АЗРФ и ДВФО имеет аккумуляционный характер. Поэтому потребность в кооперации при объединении макрорегионов не снижается, а перераспределяется внутри объединенной системы, что создает предпосылки для эффекта масштаба. Это обуславливает необходимость активного государственного регулирования и реализации согласованной промышленной политики. Сочетание концентрации и системной значимости для кооперации позволило классифицировать ресурсы и регионы по типам управленческих ситуаций и выявить ряд минерально-сырьевых ресурсов — «сетей кооперации» — и регионы — «узлы индустриализации» — как источники наибольшего индустриального эффекта. Обоснована необходимость перехода к макрорегиональной модели управления природно-ресурсной подсистемой, ориентированной на углубление переработки, повышение пространственной связанности и устойчивости ресурсного развития. Полученные результаты вносят вклад в развитие теоретико­ методологических подходов оценки минерально-сырьевого потенциала и имеют практическую ценность как инструмента стратегического планирования для обоснования приоритетов государственной поддержки в сфере пространственного управления минерально-сырьевым развитием. Ключевые слова: Арктическая зона РФ, Дальний Восток РФ, регион, макрорегион, комплементарное развитие, минерально-сырьевой потенциал, межрегиональная промышленная кооперация Благодарности: исследование выполнено при финансовой поддержке Российского научного фонда № 25-18-20078, https://rscf.ru/project/25-18-20078/. Для цитирования: Бажутова Е. А. Влияние комплементарности минерально-сырьевых потенциалов Арктики и Дальнего Востока Российской Федерации на перспективы промышленной кооперации // Север и рынок: формирование экономического порядка. 2026. № 3. С. 37-53. doi:10.37614/2220-802X.3.2026.93.003. Original article C O M P L E M E N T A R IT Y O F M IN E R A L R E S O U R C E P O T E N T IA L IN T H E R U S S IA N A R C T IC A N D T H E R U S S IA N F A R E A S T : IM P L IC A T IO N S F O R IN D U S T R IA L C O O P E R A T IO N Ekaterina A . Bazhutova Luzin Institute for Economic Studies of the Kola Science Centre of the Russian Academy of Sciences, Russia, eabazhutova@mail.ru, ORCID 0000-0002-7407-8084 Abstract. This article assesses the complementarity of the mineral resource bases of the Russian Arctic and the Russian Far East and examines the potential for integrating these macroregions within the framework of the Spatial Development Strategy of the Russian Federation through 2030, with aforecast to 2036. The aimofthe study isto identifyopportunities for interregional industrial cooperation that would enable a transition from a raw-material export model to the development of deep-processing value chains. The research methodology is based on a comparative analysis of the two macroregions, both individually and as an integrated system. The theoretical and methodological framework covers four key dimensions: the structural sustainability of the resource base, territorial specialization,