Кандалакшский коммунист. 1959, август.
В п а р т и й н ы х о р г а н и з а ц и я х «О ходе ремонта паросилового и водопроводного хозяйства к зи ме» — такой вопрос обсудило 19 августа бюро парторганизации рыбокомбината. Без хорошей подготовки к зи ме водо- и паропровода невоз можна работа предприятия в зим ний период. Между тем на ры бокомбинате эти подготовитель ные работы к зиме идут плохо. В 1958 году на предприятии пущена в эксплуатацию котель ная, но из-за халатного отноше ния главного механика Терземана и попустительства директора Сте пановой изоляция основной ма гистрали паропровода, цеховых паропроводов до сих пор не про изведена. Водяная и паровая ар матура не соответствует техниче ским требованиям. Происходят большие утечки пара и воды. В ящичный цех пароводяная систе ма не проведена. Как выяснилось на бюро, серь езные недостатки явились след ствием того, что на рыбокомбина те нет графика подготовки паро- водопроводов к зиме. И получает ся так, что главный механик под готовительные работы ведет, как он выразился, по мере возмож ности. Старая водопроводная магист раль на рыбокомбинате пришла в ветхость. Намечена прокладка но вого водопровода. Предстоит вы полнить большой объем работ, и опять же график строительства отсутствует. Во время проводившегося ре монта цехов предприятия водо проводная и паропроводная сети отремонтированы некачественно. На бюро отмечалось, что затя гивание подготовительных работ к зиме со стороны механического цеха недопустимо. В этом цехе за последнее время ослабла трудо вая дисциплина. Вскрыв недостатки, партийное бюро наметило мероприятия, вы полнение которых позволит быст рее подготовить предприятие к зиме. На партийно-комсомольском собрании в строительно-монтаж ном поезде № 314 оживленно об суждался вопрос о мерах улуч шения воспитательной работы сре ди комсомольцев и молодежи. В прениях по докладу секрета ря первичной парторганизации тов. Маркевича выступили ком мунисты н комсомольцы. Вскры вая серьезные недостатки в рабо те среди молодежи, они вносили деловые предложения по органи зации политической учебы, улуч шению физкультурной работы, от дыха и бытовых условий моло дых строителей. На собрании в торжественной обстановке членам ВЛКСМ были вручены новые комсомольские значки. 15 членам ВЛКСМ строи тельно-монтажного поезда № 314 на собрании вручены комсомоль ские путевки в школу рабочей молодежи. В Н И М А Н И Ю Р У К О В О Д И Т Е Л Е Й Л О К О М О Т И В Н О Г О Д Е П О ! Работ еще непочатый край Бесперебойная работа же лезнодорожного транспорта в зимних условиях во многом зависит от того, как то или иное хозяйство подготовится і; зиме. Однако в локомотив ном депо забывают об этой прописной истине и не дума ют о том, что после осени (а она на подступах) обязатель но придет зима... Еще в апреле этого года начались работы ио переобо рудованию прямоугольного де по в цех, по ремонту электро возов и тепловозов. Выполне ние этих работ было возложе но па коллектив строительно- ,монтажного поезда ,Ns 314 и на нашу бригаду. Мы давали слово справиться с заданием ко 2 августа — Всесоюзному дню железнодорожника. Но обязательство не выполнили. 11 сегодня работ здесь непо чатый край. В чем же дело? Может быт-j», строители и монтажники ра ботают с ленцой? Нет! От души трудятся строите ли треста и члены нашей бригады на реконструкции де по и монтаже оборудования. Слесари тт. Паньков, Василь ев, Французов, другие рабо чие своим замечательным тру дом показывают хороший при мер. Все члены бригады стре мятся работать как можно лучше, чтобы быстрее сдать в эксплуатацию цех но ремонту электровозов и тепловозов. Но, Герой Социалистического Труда Б. П. КАРПЕШ к сожалению, от нас это мало зявисит. Отсутствие отдель ных строительных материалов сильно тормозит работу. Взять хотя бы цемент. Он нам очень нужен, а его нет сейчас на складе. Отсюда-то и возникают вынужденные простои в работе. Можно было бы застилать иолы, но нет досок. 11 кто зиает, может, из-за них мы также будем простаивать. Все это говорит о том, что руководство депо не позаботи лось, чтобы своевременно при обрести необходимые строи тельные материалы. Не лучше обстоят дела и у коллектива строительно-мон- тажного поезда Л1» 314. Зима не за горами, а сантехмон- тажники еще и не приступали к монтажу системы парового отопления и калориферных установок’. Не пора ли руководству ло комотивного депо серьезно заняться обеспечением важно го участка работы всем необ ходимым? Больше оттягивать завершение работ нельзя! В. ВИНОГРАДОВ, мастер по ремонту оборудо вания локомотивного депо. Главное направление— технический прогресс По намеченному нами плану В Баку прошли пробные рейсы тепловоза, работающего на газо вом топливе. Проект перевода пита,имя локомотива на газ р азр а ботан и осуществлен коллективом мастерских Азербайджанской железной дороги под руководством инженера Д. Я. Завельского. Испытания дали хорошие результаты. Подсчитано, что эксплуа тационные расходы при использовании газа только на линии Б а ку—Дербент сократятся па 25 процентов. Создатели первого тепловоза, работающего на газе, посвятили свое достижение июньскому Плен уму ЦК КПСС. На снимке: инженер Д . Я. Завельский около тепловоза. Фото Ю. Рахиля. Фотохроника ТАСС Выполняя обязательства, наш цех справился с 7-месячным пла ном и сверх него дал продукции, н а '110 тысяч рублей. Одним из важнейших условий успешной работы явилось выпол нение плана организационно-тех нических мероприятий, разрабо танного коллективом цеха и при нятого на общем собрании в ян варе этого года. При составлении плана мы исходили из главной задачи— повышения производи тельности труда путем механиза ции ряда сборочных операций, сокращения вспомогательного времени и вспомогательных опе раций. Намеченный план рассчи тан на его выполнение собствен ными силами. В нем определены люди, ответственные за выполне ние отдельных мероприятий. 0 выполнении плана периоди чески докладывается на рабочих собраниях. Контроль за выполне нием плана . оргтехмероприятий ведет и парторганизация цеха. Теперь уже можно сказать о первых результатах выполнения плана, разработанного коллекти вом цеха. Раньше запрессовка различных деталей производилась вручную, так ка к гидравлический пресс находился в другом цехе и фак тически не использовался. В пла не мы предусмотрели переместить пресс в слесарно-сборочный цех, произвести его модернизацию, обеспечивающую большую произ водительность. Предусматрива лось также установить гидравли ческий пресс малой мощности, изготовленный инструментальным цехом. Это мероприятие было выпол нено в намеченные планом сроки. Сейчас запрессовка и выпреесов- ка деталей производится на прес сах. Это значительно повысило производительность труда, облег чило труд. Или возьмем такой пример. До ставка деталей из промежуточно го склада на сборку производит ся на вагонетке по узкоколейной линии. Ранее эта линия была -смонтирована без соответствую щих уклонов и необходимых ра диусов. А это препятствовало нормальному движению вагонет ки, и для ее передвижения н уж но было приложить значительную физическую силу. С таким положением мы ми риться не могли. Своими силами переложили узкоколейную линию, соблюдая уклоны и радиусы на поворотах. Теперь вагонетки с грузом доставляют 1— 2 челове ка, тогда как раньше требовалось 3— 4 человека. Большое значение для повы шения производительности труда и улучшения качества-выпускае мой продукции имеет повышение квалификации рабочих. Поэтому в плане мероприятий мы записали: организовать техническую учебу. Такая учеба была организована, подобран квалифицированные преподавательский состав. Произ водственно-технические курсы успешно закончили свою работу. Трудоемкой и точной работой является притирка. Раньше эта операция производилась вруч ную. Сейчас нами освоен изго товленный на заводе притироч ный станок. Ручная работа со кратилась на 80 процентов. Про изводительность труда увеличи лась в два с лишним раза. В плане также нашло отраже ние создание для рабочих нор мальных санитарных условий. Нами произведена внутренняя по белка цеха, промыты окна. Однако следует отметить, что выполнение некоторых мероприя тий срывается. В коллективном договоре пре дусмотрено, что цех № 5 в третьем квартале должен обору довать для нас душевую и раз девалку. В целях оказания помо щи мы решили своими силами выполнить трубопроводные рабо ты. Поскольку цех № 5 к обо рудованию душевой еще не при ступил, то и принятое нами обязательство оказалось невыпол ненным. Слесари-сборщики высказывают претензии к цехам-заготовите- лям и к планово-проіизводствен- ному отделу. Принимая обя зательства, мы обратились к це- хам-'заготовителям и дирекции за вода с требованием создать нор мальную загрузку цеха. К сожа лению, такой нормальной загруз ки еще нет. Машины и узлы комплектуются плохо, а это не дает возможности организовать сборочные работы по операциям и узлам, хотя такая организация труда дает наибольший эффект. Улучшение организации труда, более максимальное использова ние рабочего времени приобретают большое значение в связи с пе реходом завода на 7-часовой ра бочий день. М. ВИНОГРАДОВ, начальник сборочного цеха механического завода. МОДЕРНИЗИРУЯ ОБОРУДОВАНИЕ «КАНДАЛАКШСКИЙ КОММУНИСТ» 2 стр. 21 августа*1959 г. Курган. Машинисту локомотив ного депо Курган Южно-Ураль ской железной дороги Борису Петровичу Карпеш у недавно при своено звание Героя Социалисти ческого Труда. Тов. Карпеиі работает маши нистом 15 лет. В 1956 году с вво дом в строй электрифицированно го участка дороги Курган—Ма- кушнио его назначили инструкто ром. За три года он подготовил большую группу машинистов. В депо каждый пятый машинист электровоза стажировался ѵ Бо риса Петровича. Закончив заочный техникум железнодорожного транспорта, тов. Карпеш продолжает совер шенствовать свои знания, гото-. гясь поступить в институт. На снимке: Б. П. Карпеш с дочерью Светланой. Фото С. Юдина. . Фотохроника ТАСС Чтобы быстрее и лучше пре творить в жизнь решения июнь ского Пленума ЦК КПСС, коллек тив нашего цеха поставил перед собой задачу— изучать и внедрять все новое, прогрессивное, что да ют наука и практика новаторов. Особое внимание мы уделяем вопросам совершенствования тех нологии ремонта оборудования, модернизации устаревших стан ков. В текущем году коллективом ремонтно-механического цеха вы полнена работа по модернизации шести токарных станков устарев шего типа. Производя модернизацию, мы стремимся, чтобы за счет измене ния конструкции отдельных уз лов, а в иных случаях и всех узлов станка, увеличить его дол говечность, мощность и быстро ходность, уменьшить объем ре монта. J’ нас в цехе создана творче ская группа. Перед ней открыты неисчерпаемые возможности по усовершенствованию технологии ремонта оборудования и модерни зации слабых узлов металлоре жущих станков. А в ремонтном деле очень много «слабых мест», над которыми нужно работать. Творческая группа наметила для разрешения ряд вопросов, они и стали планом дальнейшей ее работы. На фрезерных станках самым слабым является узел фрикциона ускоренного самохода, где очень часто выходят из строя кулачко вые муфты, и станки долго про стаивают в ремонте. Муфта фре зерного станка— дорогостоящая и сложная деталь. Сейчас члены творческой группы в содружест ве с коллективом цеха работают над модернизацией данного узла. Усовершенствование техноло гии изготовления ромбических клиньев типа «ласточкин хвост», а также расточка задних ба бок токарных станков, из готовление зубчатых реек и шли цевых валов на имеющемся обо рудовании— тоже вопросы, над которыми будут работать члены творческой группы. Модерниза ция зубофрезерных станков с учетом ускоренного самохода вра щения стола— один из важней ших вопросов, решение которого позволит сократить время на на-1 резку зуба зубчатых колес. ' Производя модернизацию, мы выполняем работы и по автома тизации. Сталеплавильная печь переведена на автоматическое уп равление процессом плавки. За вершаются работы по пневмати ческому шлакоудалению из ко тельной завода (в настоящее вре мя шлак отвозится на тачках). В скором времени будет введено автоматическое дистанционное управление работой компрессор ной станции. Наряду с положительными сторонами нашей работы имеются и 'недостатки. Иногда при имею щейся разработанной конструк ции на модернизацию станка де ло не движется из-за отсутствия таких материалов, как шарико- и роликоподшипники, клиновые ремни. Борясь с встречающимися за труднениями, коллектив цеха де лает все для того, чтобы станки и механизмы были более совер шенны и работали бесперебойно. Е. БАТЫРЕВ, механик ремонтно-механиче ского цеха механического завода.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz