Кандалакшский коммунист. 1955, май.
20 мая 1955 года, Ле GO (3775) КАНДАЛАКШСКИЙ КОММУНИСТ S КАНДАЛАКШСКИЙ ЛЕСОЗАВОД МУРМАНСКОГО ЛЕСОТАРНОГО КОМБИНАТА ЗАВЕРШИЛ ВЫПОЛНЕНИЕ ПЯТОГО ПЯТИЛЕТНЕГО ПЛАНА ★ '★ ★ ★ Закрепим и умножим достигнутые успехи С помощью технических новшеств Мнженерно-техничес.к ис ра ботники нашего завода тт. Тро- ітотов, Юрьев, Кашин, передови ки производства тт. Осипов., Поіі- цов, Цепелев, Дубровин и другие хорошо потрудились по изготов лению более совершенного обору дования. Все станки клейко- разделочного цеха, за исключе нием обрезных, сделаны силами рабочих механического цеха, Коллектив этого цеха сконст руировал и изготовил обрезной станок с. механической подачей древесины. Его производитель ность ів три раза больше, чем у заводских станков. Денное предложение внедрено в лесопильном цехе. Здесь смон тирована мощная установка, для удаления от станкош отходов. Это намного облегчило труд станоч ниц, сократило время на очист ку цеха от опилок, Творческая мьгсль новаторе® производства, подсказала хоро шую идею. Раньше мелкотовар- ник и отходы от разделки дол- готья не использовались в произ водстве. ІІо совету рационализа торов сейчас на заводе сделан станок, на котором изготовляет ся дранка. Это новшество также дало предприятию немалую сум му экономии. Внедрение в производство тех нических новшеств способствует дальнейшему росту производи тельности труда, увеличению выпуска продукции. В прошлом году лесопильный цех выработал сверх плана 3900 к убометров пилчімапет'На лов за счет увеличения произво дительности оборудования по пропуску сырья. За последнее время мы стали ежедневно да вать по 140— L60 кубометров клепки, а в конце прошлого года давали всего лишь 100. В настоящее время перед кол лективом нашего завода стоит задача — дополнительно устано вить транспортеры для удаления отходов II готовой продукции из цехов и тем самым высвобо дить рабочих, занятых их от ноской. Нужно решить и ряд других технических вопросов. Г. ПОПОВ, главный инженер. Ускорилась разделка древесины Неутомимо работает творче ская мысль рационализаторов лесопильного завода. За период, прошедший с 1951 года, новато рами внесены десятки ценных предложений, внедрение которых Iювысило нроизводительность труда, дало сотни тысяч рублей экономии. Недавно группа рационализа торов лесопильного завода во главе с механиком тов. Троното- вым механизировала подачу ка ретки на круглонильном станке в клепкоразделочном цехе, В результате этого новшества . процесс разделки древесины ус корился в полтора— два раз». Сейчас на заводе идет подго товка для реконструкции осталь ных восьми круглопильных стан ков. А. БРЫСОВ. 1955 год — завершающий год пятой пятилетки. Наш коллек тив, опережая время, в труде, уже выполню программу пятого пятилетнего плана. Подводя итоги, самоотвержен ного труда лесообработчиков, мысленно оглядываешься назад. Что же изменилось за прошед шие годы на нашем предприя тии? В 1951 году на заводе было два цеха — лесопильный и клепкораэделочнып. В лесоцехе работало две- десорамы и одна педальная пила, в клепкораз- делочном — пять круглопильных станков, один развальный станок и одна педальная пила. Пред приятие выпускало необрезную кленку, ящичную дощечку и простые доски, которые отгружа лись Мурманскому бондарному заводу. Подача древесины произ водилась вручную. За прошедшие четыре года завод пополнился новым оборудо ванием, улучшилась технология, механизированы многие трудо емкие процессы. В лесопильном цехе установлены третья лесора- ма, две бревнотаски для иода™ леса к лесорамам в распилов ку, пять маятниковых пил, обрезные, педальные, ребровый и другие станки. Расширился станочный парк в кленкораз делочном цехе. Только в про шлом году введено в эксплуата цию 13 новых станков, Сейчас завод выпускает за ливную и сухотарную кленку, обрезную и необрезную ящич ную дощечку различной толщи ны, донник сухотарный и залив ной и другие виды продукции. Из года в год увеличивается выпуск изделий и пиломатериа лов. По сравнению с. первым го дом пятой пятилетки выпуск! продукции в 1954 году возрос более чем в два раза, а в нынеш нем году будет увеличиваться и дальше. Достигнуть таких успехов мы смогли за счет освоения новой техники, усовершенствования технологических процессов, за счет неуклонного повышения производительности труда, В ны нешнем году выработка на од ного рабочего составляет почти на 20 процентов выше, чем в 1951 году. Рабочие, перенимая передовые методы труда, неустанно повы шают производительность. Если в первый год пятилетки лесооб- работчиков, выполняющих нормы выработки от 100 до 120 про центов, было 53 человека, а свы ше 120 процентов— 103, то сейчас от 100 до 120 процентов выполняют нормы выработки 98 рабочих, от 120 до 150— 119 человек, от 150 и выше. — 93 человека. Многие передовики .производ ства перекрывают сменные зада ния в два и боже раза. Самоот верженно трудятся станочницы тт. Яковлева, Саликова, Костина и многие другие. Они не жалеют ни сил, ни знаний на благо Ро дины, на благо народа. Особенно напряженным был прошедший год. Нам предстояло увеличить производство кленки по сравнению с 1953 годом на 37,5 процента, а тонкомерной ящичной дощечки на 26,5 про цента. Коллектив приложил не мало усилий для того, чтобы с честью справиться с постав ленными перед ним задачами. Годовой план в товарном выра жении был выполнен на 124,6 процента, производительность труда возросла на 4,6 процента против плана, себестоимость вы пускаемой продукции снижена на 9,2 процента. Предприятие сэкономило 1 миллион 298 ты сяч рублен государственных средств. . Существенное цдиипие на эко номию средств' и затрат труда оказали введение в строй бревно таски, маятниковых и педальных пн.і но раскрою пиломатериалов н переработке бракованной до щечки. Пущен в эксплуатацию также ребровый станок, на кото ром из горбылей" было выработа но 897 кубометров ящичной до щечки. За прошедшие годы пятой пя тилетки улучшены технико-эко номические показатели. Увели чились оборотные средства, сни зилась себестоимость выпускае мой продукции, сократились убытки, возросла чистая при был), от реализации изделий производства. Себестоимость продукции, вы пускаемой клеі(коразделочным цехом, снизилась в 1954 году но сравнению с планом на 8,7 процента, лесопильным цехом на 13 процентов. По выкатке себестоимость снизилась на 7,1 процента, но приему лее,а.— на j Нерь он равен 45 минутам. За четыре истекших года воз рос технический уровень знаний рабочих. Этому во многом спо собствовало обучение леоообра- ботчиков в школах передового опыта, на курсах. В 1951 году у нас не было ни одного специа листа, закончившего среднее тех ническое пли высшее учебное заведение. Сейчас почти на всех ответственных участках произ водства стоят технически гра мотные, знающие свое дело люди. Многие рядовые труженики выросли до командиров. Напри мер, коллективом кленкоразде лочного цеха руководит бывший слесарь тов. Грибанов. Бывшие рабочие тт. Карабут и Чеботаев стали бригадирами, учетчик тов. Тимофеев— мастером сплава. Сей час на годичных курсах мастеров в Астрахани повышает свою квалификацию мастер тов. Горя чев. Конечно, было бы неверным сказать, что на заводе все идет хорошо. В нашей работе имеют ся еще существенные недостат ки. Велика текучесть кадров, слабо поставлено техническое нормирование, что в какой-то мере сдерживает дальнейший рост производительности труда. На заводе действует свыше 400 норм, однако технически о б о с н о ванных лишь 42. Інілыіше недостатки имеются п в эксплуатации оборудования. Все еще. велики простои лесора.ч. Технический совет (ответствен- ' ный тов. Попов) работает плохо. Не направляет творческую ини циативу новаторов на ликвида цию 1 узких мест производства. Рациокализаторские пі«ед.тоже- нпя обычно вносят лишь работ ники механического цеха. В коллективе слабо постав,и на воспитательная работа, име ютея случаи нарушения трудовой II производственной дисциплины Устранение этих и других имеющихся недостатков позво лит улучшить производственную деятельность завода, долиться новых трудовых побед. Па. основе широко развернув- 8.4 процента. Вместе с ростом производства т 'у<>пі социалистического сорев поди. Они приобретают растут опыт правильной эксплуатации станков и оборудования, вносят ценные усовершенствования в технологию деревообработки. И не случайно наблюдается улуч ившие использования оборудова ния, увеличение отработанных станко-смен. Если в 1951 году простой лесорам составлял 74 минуты при плане н 48, то те- нования лесообработчики решили до конца пятой пятилетки дать на 10 миллионов рублей сверх плановой продукции. С честью выполнить это обязательство — долг каждого рабочего, инженера, техника, служащего. И. БАРАНКЕВИЧ. директор лесозавода Мур манского лесотарного комбината. Дадим стране больше пиломатериалов вывозились тачкой. Когда в 195.1 году я пришла j в цех, он представлял ненри- j J' бирать их не успевали глядную картину. Здесь было! му бывали большие завалы, всего две пилорамы и одна н е -; С тех нор цех дальная лила. Коллектив цеха ] неузнаваемости, был маленький. Производитель- і вое оборудование, Лес стал пода- ность труда рабочих была низ-1 ваться при помощи транспортера, кой, потому что трудоемкие- про- отіилки убираются цессы не были механизированы — лес подавался в цех на ваго- механически. Новое, совершенное оборудова-! труда пне позволило намного повысить j в&гонвткой. 1качество выпускаемой яродук- плато- ' Пии. Станочницы тт. Артемьева, Волкова, Мальцева, Третьякова выполняют каждый день задания от 130 до 190 процентов. Чем настойчивее мы будем совершенствовать технику, тем выше будет производительность изменился до П о с т у п и л о н о - нетках. Опилки и другие отходы 1производите.! ьноі іі М. САЛИКОВА, улучшить I станочница лесопильного цеха. Растут кадры, повышается производительность труда До 19.>4 года в клеикоразде лочном цехе работали циркуль ные станки, которые были мало производительными, давали мно го, орака, большую часть работы Приходилось выполнять вручную. Сі йчас у нас имеются более с о вершенные станки, которые на много облегчили труд людей. Это только один пример. А их на за воде за пятилетие найдется очень' много. Из года в год растет произво дительность труда рабочих, по вышаете я качество выпускаемой продукции. Станочницы тт. Ко стина, Доценко, Соколова и дру гие выполняют дневные нормы на 150 процентов. Победителем в социалистическом соревновании в нашем цехе каждый раз бывает смена мастера тов. Лагуновой. Выросли и сами рабочие. Они учатся и школах, повышают знания, становятся .команди рами производства. Скажу о себе. Работал я слесарем. Руко водство завода послало меня на годичные курсы в Астрахань. Теперь я работаю начальником клепкоразделочного цеха. В 1951 году пришла в цех рядовой рабочей тов. Садик Благодаря своей любознатель ности, стремлению j; знаниям она за короткий промежуток в ы мени изучила станок и стала ра ботать станочницей. Недавно тов. Садик присвоили звание мастера. Она показывает образцы в труде, выпускает И)юдукцню только отличного качества. Та ких работниц, как тов. Садик, у нас в цехе много. Максимальное- исиодкование техники, забота о техническом росте людей дает положитель ный результат. Производствен ный план 1954 года выполнен на Il8 .fi процента. Коллектив клепкоразделоч ного цеха брал обязательство — нятнлетнип план выполнить 15 июня. Фактически мы его за-, вершили раньше срока. В. ГРИБАНОВ, начальник клепно- разделочного цеха. В заводской Книге почета В советской стране труд из тяжелого и зазорного бремени, каким он считался раньше, пре вратился в дело чести, в -дело славы, в дело доблести п герой ства. Передовики производства поль зуются заслуженным уважением и почетом. Их имена заносятся на Доски почета, в Кисти поче та. На лес,опильном заводе пять десят один производственник удостоен чести быть занесен ным в Книгу почета. Среди них станочницы М. Н. Яковлева, М. Ванюкова, бригадир А. 11. Нефедьев, Передовики про изводства не только показывают пример в труде, они хотят, чтобы отстающий вчера сегодня стал передовым. Поэтому свой бога тый опыт охотно передают това рищам. Б. АЛЕКСАНДРОВ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz