Север и рынок. 2025, № 4.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2025. № 4. С. 7-22. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2025, no. 4, pp. 7-22. ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И РЫНОК ТРУДА РЕГИОНОВ РОССИЙСКОГО СЕВЕРА И АРКТИКИ ГЧП-проектов в здравоохранении, образовании, культуре и спорте есть, но в последние годы сфера развития социальной инфраструктуры находится на периферии рынка, существующая практика имеет несистемный характер и институту ГЧП в АЗРФ необходимо развитие и расширение. Негативное влияние на развитие ГЧП в Российской Арктике оказывают сложная экономическая и геополитическая ситуация, беспрецедентное санкционное давление, а также специфические особенности этих территорий — суровый климат, малая численность населения, огромные расстояния между арктическими поселениями и пр. Тем не менее ГЧП-проекты в сфере создания, модернизации, эксплуатации социальной инфраструктуры в АЗРФ реализуются, запущена программа «Арктическая концессия», предусматривающая стимулирование привлечения частных инвестиций в инфраструктурные проекты. Вместе с тем система государственного управления регулированием ГЧП в социальной сфере нуждается в донастройке, которая, по мнению автора, должна включать: формирование дифференцированных механизмов государственной поддержки ГЧП в АЗРФ, постоянное совершенствование системы преференций и льгот, внедрение новых инструментов для финансирования социальных ГЧП-проектов, популяризацию практик реализации ГЧП и обеспечение информационной открытости рынка инфраструктурных проектов в АЗРФ. Теоретическая значимость исследования заключается в систематизации научных знаний по проблеме развития института ГЧП в социальной сфере АЗРФ как важного инструмента реализации государственной политики, обеспечивающей рост качества жизни населения АЗРФ, что призвано внести вклад в теорию управления территориями. Практическая значимость работы состоит в возможности использования полученных результатов в практике государственного управления развитием регионов АЗРФ, при корректировке деятельности по регулированию ГЧП (в части законодательного, организационного, финансового обеспечения), направленной на расширение применения этого механизма в сфере развития социальной инфраструктуры АЗРФ, а также в качестве базы аналитических и прогнозных исследований развития государственно-частного партнерства в России и ее арктических регионах. Дальнейшее изучение данного направления требует проведения дополнительных научных исследований, включающих детальный сравнительный анализ реализации инфраструктурных проектов посредством ГЧП и традиционных государственных закупок, рассмотрение развития ГЧП в зарубежной Арктике, определение лучших практик реализации социальных ГЧП-проектов в АЗРФ и т. д. Список источников 1. Социальное партнерство: НКО, бизнес, СМИ. М.: Агентство социальной информации, 2001. C. 130. 2. Торопушина Е. Е., Башмакова Е. П., Рябова Л. А. Социальная Арктика. Практики социального партнерства в развитии арктических территорий: научно-аналитический доклад. Апатиты: Кольский научный центр Российской академии наук, 2020. 76 с. DOI: 10.37614/978.5.91137.442.6. 3. Grimsey D., Lewis M. K. Are Public Private Partnerships value for money?: Evaluating alternative approaches and comparing academic and practitioner views // Accounting forum. No longer published by Elsevier. 2005. No. 29 (4). P. 345-378. DOI: 10.1016/j.accfor.2005.01.001. 4. Roehrich J. K., Lewis M. A., George G. Are public-private partnerships a healthy option? A systematic literature review // Social Science and Medicine. 2014. No. 113 (7). P. 110-119. DOI: 10.1016/j.socscimed.2014.03.037. 5. Chou J. S., Pramudawardhani D. Cross-country comparisons of key drivers, critical success factors and risk allocation for public-private partnership projects // International Journal of Project Management. 2015. No. 33 (5). P. 1136-1150. DOI: 10.1016/j.ijproman.2014.12.003. 6. Sajida, Kusumasari B. Critical success factors of Public-Private Partnerships in the education sector // Public Administration and Policy: An Asia-Pacific Journal. 2023. No. 26 (3). P. 309-320. DOI: 10.1108/PAP-11-2022-0127. 7. Solheim-Kile E., Laedre O., Lohne J. Public-Private Partnerships: Agency costs in the privatization of social infrastructure financing // Project Management Journal. 2019. No. 50 (2). P. 144-160. DOI: 10.1177/8756972818824908. 8. Amovic G., Maksimovic R., Buncic S. Critical success factors for sustainable Public Private Partnership (PPP) in transition conditions: an empirical study in Bosnia and Herzegovina // Sustainability. 2020. No. 12 (17). P. 1-29. DOI: 10.3390/su12177121. 9. Торопушина Е. Е., Башмакова Е. П. Государственно-частное партнерство в социальной сфере арктических стран Европы // Вопросы государственного и муниципального управления. 2020. № 4. С. 167-190. 10. Медведева О. С., Левкина В. Н. Государственно-частное партнерство как инструмент развития инфраструктуры в России // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2020. № 8-2. С. 270-276. DOI: 10.17513/vaael.1285. 11. Osei-Kyei R., Chan A. P., Javed A. A., Ameyaw E. E. Critical success criteria for public-private partnership projects: International experts' opinion // International Journal of Strategic Property Management. 2017. No. 21 (1). P. 87-100. DOI: 10.3846/1648715X.2016.1246388. ©Торопушина Е. Е., 2025 19