Север и рынок. 2025, № 3.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2025. № 3. С. 25-34. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2025, no. 3, pp. 25-34. РЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ И ПРОСТРАНСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ РОССИЙСКОГО СЕВЕРА И АРКТИКИ как промышленного центра России может быть имплементирован для обоснования и реализации стратегических документов долгосрочного развития регионов Арктики. Исследование основано на использовании следующих научных методов: анализ и синтез, сравнение и обобщение. «Разработка "Стратегии социально-экономического развития Кемеровской области — Кузбасса на период до 2035 года и более длительную перспективу" (далее — Стратегия) осуществлялась на базе основной методики отечественной школы стратегирования под научным руководством академика, Иностранного члена РАН, д.э.н., профессора, заслуженного работника высшей школы Российской Федерации, лауреата премии имени М.В. Ломоносова I степени за научные работы В. Л. Квинта» [21]. В результате фундаментальных научных исследований, разработки и реализации стратегий в течение более 50 лет был накоплен значительный практический опыт стратегирования и разработана теоретическая основа стратегии как науки. Помимо осмысления философских истоков стратегии как науки, был описан феномен возникновения формирующихся рынков и глобального рыночного пространства, проведено исследование категории качества в стратегировании и описан основной инструментарий стратегирования [22]. Ключевые этапы разработки Стратегии, согласно данной методологии, представлены на рис. 1. Рис. 1. Этапы процесса стратегирования. Источник: [22] Начало любой стратегии связано с мониторингом внешней и внутренней среды объекта стратегирования [22]. Следует отметить, что для объекта стратегирования важен прогноз — технологический, социальный, демографический, отраслевой и так далее, — но стратег его разрабатывает не сам, а использует готовый (например, подготовленный статистическим или консалтинговыми агентствами) или заказывает специфический прогноз у таких агентств. Одной из ключевых особенностей методологии академика В.Л. Квинта является использование инструмента OTSW-анализа, ориентированного на поиск стратегических возможностей, то есть на нахождение новых ниш на рынке, новых направлений деятельности и проч. После анализа глобальных, региональных, национальных тенденций и оценки уровня конкурентоспособности и ресурсной обеспеченности объекта стратегирования следует переходить к проработке ключевых документов Стратегии — миссии и видения. Оба документа направлены на внешнюю среду, а видение ещё и на внутреннюю среду объекта стратегирования, что позволяет мобилизовать все виды доступных ресурсов, удерживать имеющийся кадровый состав и привлекать новые таланты. Миссия содержит в себе краткое изложение сущности объекта стратегирования, его предназначение, уникальность, а видение — идеологию, философию и приоритеты объекта стратегирования (рис. 2). ©Хворостяная А. С., Квинт В. Л., 2025 27