Север и рынок. 2025, № 3.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2025. № 3. С. 179-194. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2025, no. 3, pp. 179-194. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И ИННОВАЦИИ В ЭКОНОМИКЕ СЕВЕРНЫХ И АРКТИЧЕСКИХ РЕГИОНОВ на поставку доильного оборудования с Республикой Беларусь тогда как такое соглашение могло быть заключено с российским предприятием, производящим аналогичную технику, например, ОАО «Кургансельмаш, завод доильного оборудования «Электромир» (Екатеринбург), АО «Челно-Вершинский машиностроительный завод» и др. Однако бизнес- модели цифровой сервитизации, предполагающие активное использование таких современных цифровых технологий и инструментов, как интернет вещей и точное земледелие, требуют устойчивого и высокоскоростного интернет-покрытия, тогда как многие населённые пункты северных регионов удалены от магистральных линий и продолжают пользоваться телекоммуникационными услугами через спутниковые каналы связи [43]. Кроме того, для эффективного использования передовой сельхозтехники немаловажным аспектом является цифровая грамотность сельхозпроизводителей. Существующие бизнес-модели цифровой сервитизации могут быть реализованы с помощью относительно простых цифровых решений, таких как мобильные приложения и интернет, однако более высокий уровень инноватизации сельскохозяйственного производства требует использования более сложных технологий, начиная от различных датчиков и систем глобального позиционирования и заканчивая встроенной электроникой и телеметрией. Следовательно, несмотря на предоставляемые производителями сельхозтехники сервисные услуги, необходимо развивать цифровые компетенции работников сельского хозяйства. Повышение цифровой грамотности способствует усилению доверия к цифровым технологиям и расширению понимания их потенциала для решения различной сложности задач развития агробизнеса. В долгосрочной перспективе данные проблемы представляются преодолимыми с учётом развивающейся нормативно-правовой базы в сфере цифровых технологий в АПК, а также утверждённого распоряжения Правительства РФ в 2021 г. и актуализированного в 2023 г. Стратегического направления в области цифровой трансформации агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов Российской Федерации на период до 2030 г., в котором предусматриваются задачи внедрения современных цифровых технологий в производственные и обслуживающие процессы сельского хозяйства. Вто же время при реализации мер, предусмотренных данным документом, следует учитывать особенности Крайнего Севера и Арктики, которые способны замедлить темпы цифровой трансформации: недостаточное развитие цифровой инфраструктуры, осложняемое территориальной рассредоточенностью аграрных хозяйств; дефицит квалифицированных кадров; недостаток финансовых ресурсов у малых и средних сельхозпроизводителей. Учитывая необходимость комплексного охвата технологических и социально-экономических аспектов внедрения цифровых решений в сельском хозяйстве северных регионов, представляется целесообразным для координации усилий по разработке стратегии и мониторингу достижения ключевых показателей создать межведомственную рабочую группу на уровне регионального правительства, в которую должны войти представители министерств цифрового развития, сельского хозяйства, экономического развития, промышленности и транспорта. Точные названия этих исполнительных органов могут варьироваться в зависимости от конкретного региона Российской Федерации. Для разработки содержания стратегии видится необходимым формирование рабочей группы в структуре регионального Министерства сельского хозяйства, которая включала бы представителей отделов (департаментов), отвечающих за вопросы цифровизации, развитие растениеводства, животноводства и рыбоводства, с привлечением представителей регионального научного сообщества (например, Кольского научного центра РАН, Северного (Арктического) и Северо-Восточного федеральных университетов идр.). Заключение Данная статья посвящена исследованию возможностей использования бизнес-моделей цифровой сервитизации для инновационного развития сельского хозяйства северных регионов в условиях присущего им дефицита кадров, способных эффективно эксплуатировать и обслуживать современную сельскохозяйственную технику. В результате исследования выявлены особенности технического обслуживания сельскохозяйственной техники в северных регионах России. Проведённый анализ бизнес-моделей цифровой сервитизации позволил выделить модель послепродажного обслуживания как наиболее подходящую для применения в сельском хозяйстве северных регионов. Учитывая, что реализация проектов цифровой сервитизации поднимает вопросы, связанные с формированием новой архитектуры межрегиональных взаимодействий, в статье предложены основные направления реализации стратегии инновационного развития сельского хозяйства северных регионов. Для обеспечения координации усилий отдельных представителей органов исполнительной власти в комплексном решении задач, связанных с внедрением цифровых технологий в сельском хозяйстве северных регионов, обоснована целесообразность формирования 188 ©Чернова О. А., Долгова О. И., 2025