Север и рынок. 2025, № 3.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2025. № 3. С. 179-194. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2025, no. 3, pp. 179-194. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И ИННОВАЦИИ В ЭКОНОМИКЕ СЕВЕРНЫХ И АРКТИЧЕСКИХ РЕГИОНОВ Сравнительный анализ бизнес-моделей цифровой сервитизации проводился на основе матрицы Остервальдера и Пинье [33], характеристика основных блоков которых осуществлялась в контексте отражения возможностей каждой бизнес- модели способствовать решению задач инновационного развития сельского хозяйства: автоматизация бизнес-процессов, диверсификация производства с учётом тренда на экологическую устойчивость, оптимизация использования имеющихся ресурсов на основе точного земледелия. Критерии анализа бизнес-м При этом учитывалось, что сельхозпроизводители северных регионов и компании, обслуживающие сельхозтехнику, представлены преимущественно малым и средним бизнесом, имеющим ограниченные финансовые возможности для реализации масштабных цифровых преобразований своих бизнес-процессов. Соответственно были определены следующие показатели сравнения, характеризующие свойства бизнес-моделей по каждому блоку (табл. 1). Таблица 1 ей цифровой сервитизации Блоки бизнес-модели Показатели сравнения Потребительские сегменты Возможность охвата сельскохозяйственных предприятий различных масштабов и видов деятельности Ключевые партнеры Доступность ключевых поставщиков и подрядчиков, обеспечивающих возможность реализации бизнес-модели Ключевые действия Уровень охвата процессов, поддерживающих создание ценности для сельхозпроизводителей Ключевые ресурсы Наличие ключевых ресурсов и условий (институциональных, инфраструктурных и проч.) для реализации бизнес-модели Ценностное предложение Значимость решаемых с помощью данной бизнес-модели задач для инновационного развития сельского хозяйства Взаимодействие с клиентами Способность обеспечить эффективное взаимодействие с покупателями сельскохозяйственной техники и оборудования Каналы продаж Способность расширить каналы сбыта сельскохозяйственной техники и завоевать новые ниши Структура издержек Возможность сельхозпроизводителям оптимизировать и более эффективно использовать имеющиеся ресурсы Потоки доходов Способность обеспечить диверсификацию видов деятельности потребителей сельскохозяйственной техники Примечание. Источник: составлено авторами. Результаты Особенности технического обслуживания сельскохозяйственной техники в северных регионах России В последние годы экономический потенциал северных регионов России всё чаще связывают с развитием сельского хозяйства, что обусловлено глобальным потеплением, создающим благоприятные условия для увеличения спектра выращиваемых сельскохозяйственных культур и расширения посевных площадей [34]. По мнению И. Рюмкиной с коллегами [35], на фоне тенденции к снижению к 2050 г. урожайности культур в Южном, Приволжском и Уральском федеральном округах северные регионы могут стать новыми сельскохозяйственными центрами. Однако в настоящее время вклад сельскохозяйственных предприятий северных регионов в общий объём производства сельскохозяйственной продукции в России очень мал (рис. 1) и ориентирован, как правило, на самообеспечение. Несмотря на то, что большая часть сельскохозяйственных организаций представлена малыми и средними формами предпринимательства, а также фермерскими хозяйствами, в аграрном секторе северных регионов имеется ряд крупных предприятий, представляющих собой опорные точки роста сельского хозяйства. Так, в Мурманской области ГОУСП «Тулома» является единственным в регионе предприятием полного цикла производства молочной и мясной продукции, а также занимается заготовкой высококачественных кормов. Здесь активно используются современные цифровые технологии для управления стадом крупного рогатого скота (программа «Афифарм»), механизации процессов кормления и машинного доения и проч. СХПК «Тундра» — старейшее предприятие региона, успешно реализует проекты по развитию оленеводства 182 ©Чернова О. А., Долгова О. И., 2025