Север и рынок. 2025, № 2.

СЕВЕР И РЫНОК: формирование экономического порядка. 2025. № 2. С. 7-21. Sever i rynok: formirovanie ekonomicheskogo poryadka [The North and the Market: Forming the Economic Order], 2025, no. 2, pp. 7-21. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ РОССИЙСКОГО СЕВЕРА И АРКТИКИ Таблица 3 Эффекты, составляющие группу «Реализация проектов» в стратегических документах развития российской Арктики первой и второй волн принятия Эффекты Частота, ipm Первая волна Вторая волна реализации инвестиционных проектов 290 529 реализации проекта 0 2117 реализации экономических проектов 0 764 реализации экономических инфраструктурных проектов 0 353 Примечание. Источник: составлено авторами на основе расчетных данных. Таблица 4 Относительная частота упоминания эффектов по группам в стратегических документах развития российской Арктики первой и второй волн принятия Группы / эффекты Частота, ipm Первая волна Вторая волна Группы эффектов:* Реализация стратегических документов 1353 7937 Реализация проектов 290 3763 Экономическое освоение 1063 764 Привлечение инвестиций 0 823 Технологическое развитие 483 294 Создание инфраструктуры 355 0 Создание радиоэлектронного оборудования 258 235 Сохранение природной среды 355 176 Одиночные эффекты: Реализации социального развития 0 412 Создание аварийно-спасательного подразделения 0 235 Создание новых рабочих мест 0 235 Расширение взаимовыгодного международного сотрудничества 129 0 Реализации национальных интересов 129 0 Созданию современных научных геоинформационных основ 129 0 Примечание. Источник: составлено авторами на основе расчетных данных. Мы видим, что упоминание общих и организационных эффектов возросло более чем в 5,8 раз, в то время как акцент в экономической сфере сместился с достаточно общего экономического развития в сторону реализации проектов и привлечения инвестиций. Также произошло определенное снижение внимания к внедрению технологий, созданию инфраструктуры, сохранению природной среды, а также к геополитическим и международным аспектам. Можно говорить о концентрации смыслов в рамках категорий проектного управления: вероятно, значительная часть отдельных эффектов вошла в группу «Реализация проектов» в качестве частных случаев. При этом возросло внимание к эффектам в области социальной сферы и рынка труда, а также обеспечения безопасности в чрезвычайных ситуациях. Значительная мера преемственности в ключевых (наиболее часто встречающихся) эффектах отражается в довольно высоком уровне коэффициента Брея — Кёртиса, который составил 0,68. Рассматривая динамику отдельных эффектов внутри групп, можно сделать следующие наблюдения. В рамках группы «Реализация стратегических документов» наблюдается расширение спектра близких по смыслу, но имеющих разный смысловой оттенок и степень конкретизации эффектов. Группа «Реализация проектов» характеризуется значительным увеличением разнообразия эффектов и переходом от единственной формы «реализация инвестиционных проектов», наблюдаемой в документах первой волны, к формам «реализация экономических проектов», «реализация экономических инфраструктурных проектов», «реализация инвестиционных проектов» и к наиболее общей «реализация проектов», наблюдаемым в рамках документов второй волны. Связанная группа © Рослякова Н. А., Волков А. Д., Каневский Е. А., Боярский К. К., Козлова А. Д., 2025 14