Кандалакшский коммунист. 1955, сентябрь.
в КАНДАЛАКШСКИЙ КОММУНИСТ 25 сентября 1955 года, JVs 115 (3830) Пленум Кандалакшского горкома КПСС Состоявшийся пленум Канда лакшского горкома КПСС заслу шал и обсудил доклад главного инженера механического завода тов. Зсси-Ззинг «Об использова нии имеющегося оборудования і внедрении новой техники на ме ханическом заводе». В решении задач, поставлен ных июльским Пленумом ЦІі КПСС, коллектив завода добился некотоірых успехов. Производи тельность труда за 4 года и 8 ме сяцев по заводу возросла на 34,8 процента. Литейный, куз нечный, инструментальный, ре монтный цехи завершили выпол нение своих пятилетних планов. Значительно снижена себестои мость отдельных видов выпускае мой продукции. На пленуме отмечалось, что руководство завода (директор тов. Посецельский, секретарь партбю ро тов. Юшманов, председатель завкома, тов. Прыгичев) медленно перестраивают свою работу в со ответствии с постановлением июльского Пленума ЦК КПСС. За вод не справился с заданием по выпуску товарной продукции. На предприятии медленно вне дряется новая техника и про грессивная технология. Имеется 13 наименований бездействую щего оборудования, а дейст вующее оборудование исполь зуется неудовлетворительно. Мно гие станки в цехах используют ся от 27 до 70 процентов. Не рационально используется произ водственная площадь цехов. В литейном цехе давно уста новлена формовочная машина, но в производство она не введе на. Приспособленный растворо- насос для штукатурных работ не используется. Вопросами рационализации и изобретательства технический совет и технический кабинет за вода занимаются плохо. В теку щем году наблюдается спад в ра ционализаторской работе. Отдель ные предложения лежат годами без рассмотрения. Отмечалось также, что техни ческая учеба рабочих огранизо- вана формально, а для инженер но-технических работников вооб ще не организована. Школ по распространению передовых ме тодов труда на заводе нет. Партийное бюро и его секре тарь тов. Юшманов не вникают в экономику работы завода, не требуют от хозяйственного руко водства завода внедрения новой техники и технологии производ ства, лучшего использования обо рудования. Партбюро не устано вили повседневного контроля за выполнением своих собственных решений и ірешений вышестоя щих партийных органов. Среди коллектива завода слабо поставлена политико-массовая работа. Наглядная агитация в большинстве не обновляется и носит общий характер. Выступивший на пленуме за ведующий промышленным отде лом горкома КПСС тов. Иванов отметил, что за первое полугодие завод от брака понес 245 тысяч рублей убытка — это прямой ре зультат плохого использования техники, слабой борьбы за рен табельность предприятия. В с я . работа по рационализации и изо -; 20 ноября 1955 бретательству на заводе отдана родской партийной на откуп работнику бюро рацио нализации и изобретательства тов, Войтенко. В работе технического совета не чувствуется коллектив ности, конкретной помощи ра ционализаторам. Технологи заво да по существу превратились в канцеляристов, не интересуются внедрением технологического процесса непосредственно в це хах. До 14 сентября на заводе не было принято общезаводского социалистического обязательства за достойную встречу XX съезда КПСС. ПЕРСПЕКТИВЫ РОСТА Рыбоконсервщики в новом пятилетии Рост выпуска продукции Начальник строительного уча стка Кандалакшстрой тов. Са зонов в своем выступлении ос тановился на вопросах техниче ской учебы, повышения квали фикации кадров, о необходимости создания школы пеіредового опы та, прогрессивных методов трупа. Он говорит, что на строитель стве плохо внедряются железобе тонные конструкции, о необходи мости и возможности изготовле ния на месте отдельных строи тельных материалов. Член гоіркома КПСС фрезеров щик механического завода тов. Струнин рассказал: — Оборудование у нас исполь зуется плохо. Простои бывают из- за отсутствия инструментов. На мощные станки нет деталей для обработки. Мы делаем много раз ных болтов, есть у нас болторез ный станок, но он вот уже 4 года стоит из-за отсутствия простых деталей. Мы много говорим о сило вом и скоростном методах реза ния, но ничего не делаем по внедрению этих прогрессивных методов труда. Темника в цехах нет, а если он есть на заводе, то, вероятно, только в техниче ском совете. Секретарь парторганизации цеха М 1 тов. Паничев указал на то, что на заводе много ведет ся разговоров по вопросу внед рения новой техники, а между тем, сами не можем изготовить транспортную тележку. Ведь за тележками создается целая оче редь. На заводе много опытно статистических норм и трудно от них избавиться, .если не бу дет установлено твердой номен клатуры изделий. — Отсутствие агитационно- массовой работы в цехе № 6, — говорит тов.' Исаков, — большое упущение цеховой парторганиза ции и партбюро завода. Стенная газета не выходит с мая 1955 года. В цехе нет соревнования в честь XX съезда партии, нет ни какой технической учебы. Далее выступающий рассказал о том, какая проводится работа в электровозном депо по внедре нию новой техники и передовых методов труда. В прениях также выступили секретарь гоіркома КПСС тов. Маслов, начальник технического отдела механического завода тов. Каневский. По обсужденному вопросу пле нум принял соответствующее по становление. # * * Пленум горкома также принял постановление о проведении 19— года XIV го- конференции. ПЯТЫЙ ПЯТИЛЕТНИЙ ПЛАН ВЫПОЛНЕН ДОСРОЧНО 8 июля этого года рыбокон сервщики рапортовали о досроч ном выполнении пятого пятилет него плана, Почти без увеличе ния производственных площадей, несмотря на то что на последний год пятилетки план по выпуску консервов дан в два раза больше, коллектив за 4 года пятой пяти летки сверх плана, выработал бо лее двух с половиной миллионов банок консервов, а за 8 месяцев этого года — 600 тысяч. Такого успеха рыбообработчи ки добились за счет повышения производительности труда рабо чих, которая по сравнению с 1950 годом возросла на. 25,3 процента, На предприятии нет ни- одного рабочего, не выполняю щего дневные нормы выработки, за исключением вновь принятых рабочих. За 4 года себестоимость банки консервов снизилась на 1 рубль 24 копенки. За годы пя тилетки произведена замена, ста рого оборудования новым, более совершенным, капитально отре монтирован и благоустроен рыбо разделочный цех, расширен склад готовой продукции, организован цех для выпуска томатных кон сервов. Завершается строитель ство лакировочного цеха. Для удовлетворения местного рынка копченой продукцией построены коптильные каморы и охлади тельное помещение для копчено го полуфабриката. По сравнению с 1951 годом комбинат значительно расширил ассортимент 'выпускаемой про дукции. Если в начале пятилет ки вырабатывалась треска ко пченая в масле, то сейчас широ ко освоен выпуск консервов в томате. Кроме трески в масле, консервщики освоили выпуск жа реной ряпушки в томате и масле, а также озерных пород рыб. В этом году дано населению шесть тысяч банок шпрот. УСПЕХ ДЕЛА РЕШАЮТ ЛЮДИ Как в каждом большом, так и в малом деле, успех решают лю ди. Высоких показателей кол лектив рыбоконсервного комби ната добился благодаря делу рук честных, самоотверженных тру жеников. Средняя норма выработки на каждого рабочего составляет 150 — 160 процентов. Среди передовиков производства моло дые работники консервного цеха: резчица, тов. Пустохина, бра ковщица тов. Цыганкова. Они значительно перекрывают нормы выработки. Много мастеров свое го дела в рыборазделочном цехе. Здесь впереди соревнующихся идут шкерщица тов. Серебряко ва, упаковщицы тт. Фокина, Смородина, мойщица тов. Кусто- винова и многие другие. Замеча тельно трудятся и старые про изводственники. Это работницы рыборазделочного цеха тт. Гри горьева, Попова, Виноградова. Несколько лет тому назад тов. Кузнецова была рабочей, сейчас, она мастер жестянобаночного це ха, мастерами комбината стали тт. Соболева и Коновалова. НО МОЖНО БЫЛО БЫ СДЕЛАТЬ ГОРАЗДО БОЛЬШЕ Успехи коллектива рыбокон сервного комбината были бы зна чительно большими, если бы в ра боте рыбоконсер'вщиков не было ряда недостатков. На комбинате еще не до конца использованы все резервы и возможности. Имеются факты непродуман ной организации труда. В кон сервном цехе есть две масло заливочных машины, но одна из них во вторую смену [«'пользует ся не на полную мощность. Часто простаивает автомати ческая закатка, не всегда за пружен второй стол укладчиц и резчиц. Все это приводит к простоям отдельных рабочих. В ящичном цехе иногда из-за не распорядительности руководи телей рабочий простаивает по нескольку минут. Коптильный цех не обеспечивает полную за грузку второй смены, что яв ляется «узким местом» на. ком бинате. Не все благополучно на заводе и с трудовой дисциплиной. Еще имеются случаи опозданий на ра боту и прогулов. Все эти недостатки сдержива ют дальнейший рост производи тельности; труда, увеличения вы-, пуска консервов. КРОВНАЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ 200 "ь 100 % будет работать на местном топли ве — на отходах Кандалакшского лесопильного завода Мурманско го лесотарного комбината. Для переработки отходов производст ва будет построена и смонтиро вана утильустановка для выра ботки кормовой муки. Большой экономический эффект обещает дать новый элетролизный цех для снятия олова с отходов белой жести. Все Рост производительности труда в новой пятилетке 124,8 % 100% 1955 г. I960 г. Обсуждая наметки нового пя тилетнего плана, рабочие, инже неры и техники прежде всего вскрывали резервы производства. Они наметили мероприятия по внедрению новой техники, пере довой технологии. В поле их зрения были и вопросы улуч шения охраны труда, техни ки безопасности, упорядочения заработной платы и нормирова ния труда. В каждом предложении выра жена забота об улучшении эконо мических показателей работы предприятия: выпускать больше высококачественной продукции на тех же производственных пло щадях с минимальной затратой труда и материалов. Рыбоконсервщики думают в новой пятилетке внедрить более 20 мероприятий на средства соб ственных внутренних накопле ний. Решено механизировать по грузку консервов, что высвобо дит до 10 человек рабочих и значительно облегчит труд груз чиков. Будет установлен тран спортер для погрузки консервов в вагоны. В новой пятилетке намечено построить холодильник емкостью на 120 тонн, новую котельную, где будет установлено два котла, которые вполне обеспечат выпол нение намеченной программы по выпуску продукции. Котельная эти новшества дадут воз можность значительно' увеличить выпуск высококачественной про дукции, повысить производи тельность труда, которая к I960 ., году вырастет на 24,8 процента. В два раза по сравнению с 1955 годом в конце шестой пятилетки увеличится выпуск рыбокон сервной продукций!. Большое внимание в новом пя тилетием плане уделено росту культурно-бытового суроитель- ства.За пятилетие будет построе но около пяти тысяч квадратных метров жилой площади, детский сад и ясли. В новом пятилетии значитель но увеличится ассортимент вы пускаемой продукции. На прошедшем партийно-хо-^ зяйственном активе рыбоконсер вщики всесторонне и по-деловому обсудили наметки нового пяти летнего плана. Мастер ящичного цеха тов. Бурлаков говорил: — Новый пятилетний план при имеющихся у нас возмож ностях и резервах мы можем не только выполнить, но и перевы полнить. Нам необходимо только во-время вскрывать недостатки и быстро их ликвидировать. Далее тов. Бурлаков говорит1, что в связи с ростом плана не обходимо в ящичном цехе усо вершенствовать станки. Механи заторы комбината слабо зани маются этим делом и не пытают ся перенимать богатый опыт у Муірманских тароизготовителей, где станки более усовершенство ваны и дают высокую произво дительность. Начальник консервного цеха тов. Кравченко поставила вопрос о строительстве цеха для выра ботки томатных консервов и пре зервов, который необходимо за кончить в 1956 году. В консервг ном цехе нет никакого склада, Тов. Кравченко предложила ме ханизировать резку копченого полуфабриката. Участники партийно-хозяйст венного актива выразили готов ность выполнить задачи, постав ленные партией и правительст вом.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz