Арктика 2035: актуальные вопросы, проблемы, решения. 2025, №3.

12 АРКТИКА 2035 : актуальные вопросы, проблемы, решения № 3 (23) 2025 Экономическая мо- дель арктического туризма должна учитывать высокую себестоимость ус- луг в этом регионе Заключение способом привлечения внутренних инвестиций в туристический сектор Арктики, увеличивающим его привлекательность и конкурентоспособность [3]. Совмест- ные проекты могут включать строительство гостиниц, создание туристических маршрутов и развитие транспортной инфраструктуры. Действующие государ- ственные программы поддержки турбизнеса уже предлагают предоставление льготных условий кредитования для строительства гостиниц в Арктике с номер- ным фондом от 40 единиц и уровнем не менее трех звезд [1]; особые условия получения земельных участков по программе «Арктически гектар»; гранты в рамках «Единой субсидии» на развитие туристской инфраструктуры по госу- дарственной программе «Развитие туризма»; налоговые и другие преференции резидентам АЗРФ [10]; 6) соответствие туристской деятельности нормам экологической этики и прин- ципам устойчивости является важным аспектом развития туризма в Арктике. «Зеленые» подходы включают направления по минимизации антропогенного воздействия на природные экосистемы, соблюдение правил и норм поведения на охраняемых природных территориях, развитие экологического просвещения и воспитание экологической осознанности среди туристов и работников турин- дустрии, направленное на формирование «нулевого» экологического следа от туристской деятельности в Арктике. Р азвитие устойчивого туризма в национальном парке «Русская Арктика» тре- бует комплексной стратегии, учитывающей хрупкость арктических экосистем, экономическую целесообразность и современные технологические возможности. Основой такой стратегии должен стать адаптивный подход, позволяющий гиб- ко регулировать туристические потоки в зависимости от экологической ситуа- ции и климатических изменений. Главной особенностью арктического туризма является его двойственная природа: с одной стороны, это мощный инструмент экономического развития отдаленных территорий, с другой — серьезный вызов для сохранения уникальных экосистем. В условиях «Русской Арктики» этот баланс особенно важен, так как парк сочетает функции природоохранной территории и объекта туристического интереса. Решение этой дилеммы лежит в плоскости науч- но обоснованного управления, основанного на постоянном мониторинге состоя- ния окружающей среды и антропогенной нагрузки. Технологический прогресс открывает новые возможности для минимизации воз- действия туризма на природу. Внедрение цифровых систем мониторинга, исполь- зование VR-технологий для виртуальных экскурсий, применение искусственного интеллекта для прогнозирования нагрузок позволяют снизить физическое присут- ствие человека в заповедных зонах без потери туристической привлекательности. Особенно перспективным представляется развитие научно-популярного туризма, который не только менее вреден для экосистем, но и способствует просвещению посетителей. Экономическая модель арктического туризма должна учитывать высокую себестоимость услуг в этом регионе. Предложения для премиального сегмента потребителей, развитие специализированных программ (научные экспедиции, фототуры), привлечение инвестиций через механизмы государственно-частного партнерства — все это может сделать туристическую деятельность в «Русской Ар- ктике» рентабельной без увеличения массовости посещений. Особое внимание следует уделить вовлечению местных сообществ, что позволит создать допол- нительные рабочие места и повысит социальную приемлемость туристической деятельности. ГЧП может быть эффективным спо- собом привлечения внутренних инве- стиций в туристиче- ский сектор Арктики