XX век. Севрыба : [в 2 томах] . Т. 2: Распад рыбацкой империи (1970-2000-е годы) / автор-составитель В. С. Георги. - Санкт-Петербург : Свое издательство, 2022.

XX век. СЕВРЫБА. Том 2. РАСПАД РЫБАЦКОЙ ИМПЕРИИ (1970-е- 2 0 0 0 годы) в разной степени возможностей, поскольку у матроса было 8-10 акций, а у «начальников» счет шел на сотни и тысячи. Если говорить о выборах гене рального директора АО, то здесь последнее слово было у областного Фонда имущества, который владел 49 процентами акций. Сам Леванов уходить и оставлять кресло флотоводца не собирался. К моменту приватизации он взял заем, чтобы выкупить все «положенные» трудовому коллективу акции. Деньги дала фирма «Комакс», которая являлась дочерним предприятием владиво стокской судоходной компании, с которой у Севхолода были давние партнер ские связи. В дальнейшем А. Ф. Леванову придется несколько лет доказывать налоговой инспекции и полиции, что эти деньги не были его личным доходом, который он, якобы умышленно, скрывал от налогообложения. Налоговый и чиновничий беспредел Надо сказать, что с налоговой инспекцией у Леванова, а значит, и у флота в целом отношения не сложились изначально. Спорили из-за так назы ваемых «обменных операций». Этими операциями флот занимался с 1970-х годов, но к середине 1990-х их признали нарушением, и налоговая инспекция заявила, что предприятие скрывало валюту, которая шла на закупку обменно го продукта. Налоговики рассуждали так: заключил флот контракт, например с Англией, на перевозку рыбы в Африку. Допустим, этот контракт оценивает ся в 300 тысяч долларов. Значит, эта сумма и подлежит налогообложению. Флотские управленцы возражали: но ведь из этой суммы мы должны оплатить заход судна в порт за рыбой, за продукты денежки отдать, за топливо, экипа жу часть зарплаты в валюте. В итоге остаются тысяч 100. А годовой баланс? Если не учитывать затраты на ремонт, на модернизацию, закупку оборудова ния и т. д., то получается, что флот работает с «плюсом». Только ведь нельзя не учитывать! Другого механизма работы с валютой нет, и все флоты бассей на в одинаковых условиях. Мы просто первые пострадавшие... Сухо и делово высказался об обменно-закупочных операциях за меститель генерального директора по экономике АО «Севрыбхолодфлот» Н. И. Хуснетдинов: - Эти операции позволяют при относитель ной экономии собственных валютоемких сырьевых ресурсов, таких как треска, пикша, креветка, полу чить сырьевые ресурсы иностранных государств. При этом коэффициент обмена 1:8 говорит об эффективности этих операций. Видимо, прави тельство бывшего СССР, а сейчас и правитель ство России исходит именно из этих соображений, разрешая проведение таких операций. Более того, разрешено предприятиям рыбной отрасли из полу ченной валютной выручки производить оплату за ремонт судов, а также направлять средства на другие эксплуатационные расходы. При этом все Н. И. Хуснетдинов