Георги, В. С. Мурманский траловый флот. [В 3 томах]. Т. 3. От БАТов до траулера-процессора / В. С. Георги. – Санкт-Петербург : ООО «Печатное Агентство «Феникс», 2020. – 401 с. : ил. – (Из серии «Капитаны рыбного хозяйства СССР»).

Мурманский траловый флот (том III) взяла интервью у Мясникова кор­ респондент газеты «Рыбный Мур­ ман» Инна Березюк. - Сколько заявок на кво­ ту! В Баренцевом море и рыбы-то столько нет. Предприятия бывше­ го рыбокомбината, милиция, на­ логовая полиция, врачи и учителя, механики и трикотажники - всем нужна треска! - восклицает Мяс­ ников, начиная разговор. - И каким же будет ваше решение? - спрашивает Березюк. и а - Отрицательным... Кон- Члены секции по разработке и изготовлению ма- ^ ^ лоіі новой рыбообрабатывающей механизации Ц6ПЦИЯ развития Отрасли ДЗВНО (слева направо): Рыльков Владислав Васильевич, уже разработана, причем есть не- Винокуров Леонид Викторович, Мясников Юрий СКОЛЬКО вариантов. И НИ В ОДНОМ Николаевич (руководитель секции), Комаров Бо- ИЗ НИХ нет ИСТОЧНИКЭ финансиро- рис Николаевич и Харьковец Павел Владимирович ВЭНИЯ. А как красиво написано! Но без финансирования о какой перспективе можно говорить? Более «приземленной» выглядит «севрыбов- ская» программа; видимо, ей будет уделено большее внимание на коллегии администрации области... За прошедшие полтора месяца доработали документы, подготовлен­ ные еще той администрацией, отправили их в Москву для решения вопроса о разграничении полномочий. С одной стороны вроде здорово: дошли до плюрализма, который определяется самостоятельностью субъектов. Хоро­ шо, что получаем свободу действий, например, при получении кредита под залог. Сегодня мы не можем ничего заложить: нет нашей собственности. А раз ее нет - как ты был никем, так им и остался... Вторая беседа корреспондента газеты с Ю. Н. Мясниковым состоя­ лась через полгода после выборов. На этот раз вице-губернатор выглядел спокойней, уверенней и тверже. - Экономика области пойдет вверх или будет пробуксовывать на ме­ сте? - спрашивает Березюк. - Какие-то предприятия и производства пойдут вверх, кто-то будет стоять на месте, а от каких-то придется избавляться путем признания их банкротства. Сегодня неприемлемо то, что вчера нас обязывали делать. На­ пример, нам не нужен рыбокомбинат в его былой мощи, где работали семь тысяч человек и ежесуточно изготавливали сотни тонн продукции. Какой смысл лукавить и кормить людей несбыточными обещаниями, если произ­ водство работает неэффективно, затратно? - Все руководители рыбной отрасли считают, что их беды только из- за недостатка денег, хотят, чтобы власти им помогали. - Я в течение полугода, как ни старался, не смог привлечь стабильные