Добычина, Н. Д. Предприниматели Мурмана на рубеже веков / Надежда Добычина. - Мурманск : Север, 2002. - Кн. 1. - 349,[2] с., [4] л. ил.

зачаточном состоянии. Как грамотно составлять уставные документы, что в них должно быть правильно отражено и за­ ложено, толком никто не знал. Поэтому, конечно же, сейчас можно только улыбнуться, когда слышишь, что женщины из салона «Красота» приняли на себя обязательство периодичес­ ки назначать директором человека только из числа учреди­ телей. Если учесть, что учредителями были почти все они, старые работники, то есть парикмахеры из салона, то можно представить: сегодня я поработаю чуть-чуть директором, а завтра вновь встану стричь-красить... Как будто не надо, чтобы стать директором предприятия времен реформ и пере­ хода к рыночной экономике, никаких знаний, кроме знаний шампуней, красок, лаков для волос... К чему эти слова о мар­ кетинге и менеджменте, науке управления и экономических схемах?! - Мы и без оных обойдемся!.. Смешно? Действительно - и смех, и грех. Вот уж поисти- не большевистское воспитание принесли с собой в «капита­ лизм» воспитанницы советской власти, заучившие со школь­ ной скамьи ленинский тезис о том, что «...каждая кухарка может управлять государством», а если под рукой государ­ ства не оказалось - то уж предприятием-то почему «не пору- лить?!» Все эти благоглупости вскоре проявились в полной мере: дела пошли наперекосяк. А ведь с 1992 года около 20 женщин в салоне «Красота» трудились - без смены основного состава, а вместе с теми, кого набирают по мере надобности - и до тридцати. Почти все женщины - в возрасте более 30 лет. До пенсии им еще далеко, а вот работу в таком возрасте найти не просто, и возраст не стимулирует пройти переобу­ чение в том же Центре занятости. И тогда Марине вновь пришлось принять на себя тяже­ лую, хотя и почетную обязанность директорства. Она-то к тому времени уже стала настоящим руководителем-практи- ком, постоянно обучалась, прислушиваясь, приглядываясь и перенимая всяческий опыт, которым с ней делились товари­ щи-предприниматели. Ведь понятно, что у предпринимателей, каким бы видом деятельности они не занимались, есть много общих проблем, и по сей день они иногда кажутся неразреши­ 343